
3月17日上午,陕汽技校组织召开二级职代会,学校副部级以上领导、31名职工代表通过“现场+视频”形式参会。会议传达学习陕汽控股第二次职工暨会员代表大会会议精神,学校党支部书记、校长李亚平做年度工作报告。
	
 

	    
 
学校书记、校长李亚平作了题为《改革创新 强优补短 服务战略 创建品牌》的年度工作报告。报告分四个部分,首先回顾总结学校2019年主要经营指标及各项重点工作,包括学校党支部建设,师资队伍建设,稳定招生规模,培训业务转型、抢抓机遇政策,服务公司战略,创新学生管理理念,推动管理创新等七个方面内容。第二部分深入分析学校面临的机遇与挑战。第三部分剖析了学校目前存在问题。第四部分重点对学校2020年工作从八个方面进行详细部署。一是以支部建设为引领,创新群团工作方式,喜迎建校40周年;二是以“质量”建设为核心,大力促进教育教学改革;三是创新招生模式,稳定招生规模;四是抢抓政策机遇,落实国家职业技能提升培训政策措施,服务集团和园区一线技能员工能力提升;五是抢抓陕西技工教育“强基行动”的改革红利,以项目建设强力推动学校软硬实力的快速提升;六是高端引领,持续推动学校对外合作和国际化发展,大力推动校企合作产教融合;七是以德育体系构建为抓手,狠抓基础管理,规范学校安全管理体系架构;八是强化执行力,高度关注预算、成本考核指标,加大考核力度,助推学院业务转型。
