
2月15日,陕西汽车技工学校召开管理干部会议。以管理干部的责任和担当为主题,围绕集团目标和战略,加强对干部管理和绩效考核。陕西汽车技工学校校长李亚平重点传达并解读了集团公司职代会袁宏明董事长、王延宏总经理、同亚莉主席的工作报告内容,尤其是结合学校如何挑战更高目标和服务集团战略目标进行了工作部署。一是全体干部要充满激情,勇于担当责任,挑战更高目标。二是管理干部要对标,对目标管理要执行到位。三是杜绝“新官不理旧帐”,凡发生一起类似“新官不理旧帐”的现象,管理干部当月绩效工资全免。四是“瘦身健体”工作必须全面开展,要聚焦学校、集团的战略和目标,以价值创造和助力陕西汽车工业为学校之本。五是各级干部要夙夜在公、勤勉履职、主动作为、反躬自省。六是注重安全,防患于未然。七是工作树立高标准,以“规范精细严密”为标准锻造干部,力争零差错零失误。
	
	
	
会上,李亚平校长带领全体管理干部学习了《国家职业教育改革实施方案》,结合学校实际,学校班子成员分别对2019年的工作进行了部署安排。
学校管理干部参加了专题会议。