
陕西汽车技工学校正面临这新一轮的改革和发展机遇,如何突破转型,如何迎难而上实现突破?
8月末,学校两级班子赴延安学习,同时在延安召开了学校“十三五”战略规划和目标研讨会,明确了学校将利用两到三年的时间实现10个方面的突破:
一是围绕学校改革发展,统一思想和行动,有效推动陕西汽车技师学院筹建工作;
二是调整完成学校工匠星空实体建设,创新培训体制机制,搭建完整培训模块,形成培训资源优势;
三是突出教师的核心能力建设,打造一支能够支撑学校发展的师资队伍,建设完善的信息化教学资源库和专家库;
四是调整学校专业设置,创新招生就业模式,提高生源和就业质量;
五是围绕中奥焊接项目的平台,持续推动学校汽车类、机电类专业的国际化合作进程;
六是全力推动学校“十三五”产教融合发展工程项目,完成实训大楼的建设,全面提升学校发展的软硬实力;
七是围绕学校专业优势,大力推动校企合作、产教融合,有力推动校中企、企中校或者政府公共实训基地在我校的落地;

八是紧贴集团需求建设完成陕汽重卡标杆直营服务站、售后服务培训中心、新能源汽车培训基地、数控机电修培训基地等战略项目;
九是加大对外合作力度,围绕陕汽重卡、陕汽商用车全国服务网络,完成智能移动实训教学平台(智能移动技能培训车)的设计、开发、推广、应用等工作;

十是紧贴陕西省汽车产业发展政策和措施,最大限度的争取和落实补贴资金和项目支持,助力学校创新发展。
通过以上重点工作的突破,努力把陕西汽车技工学校建设成为行业内、区域内有影响的复合型高技能人才培养的特色技师学院。
2018年11月1日